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财新全网收费,这条路能走通吗?

财新昨天正式宣布将要开始内容收费,胡舒立领导的财新又一次的引起了国内新闻界的大话题。中国媒体这几年变化之快,一边是传统媒体人纷纷跳槽,秦朔、李洪洋、陈菊红、刘炳路、陈朝华、王以超等(实在太多了),另一边是新媒体的快速发展,今日头条、华尔街见闻、梨视频等的一批。也有很多坚持价值内容的领袖们看好价值新闻内容的收费模式,魏武辉就几次提及新闻内容的付费模式。
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西方媒体中新闻收费不是新鲜事,《纽约时报》、《卫报》、《华尔街日报》等媒体已实行内容收费。国内新闻界,财新的这一举措不可谓不大胆。胡舒立真是敢为新闻界之先。
财新的内容无需质疑,尤其是调查报道,但国内的新闻环境,到了天时地利人和的时候了吗?大家怎么看财新后续的收费模式的发展?会引起国内其他主流媒体的效仿吗?


简言之,财新在做两件事,一个是垂直网络平台的强化,一个是给金融专业人士分享智能科技的成果。这才是本次收费战略的核心价值。
很多朋友的回复都很让人鼓舞,媒体企业的转型本身是一个逆风创新的问题,自有诸多不易,但有赖多年来编辑团队呕心沥血积累下来的忠实读者群,因此我们的每一个动作都能得到大家的理解和支持,这是财新的福分,自当感恩。
因为身份不独立,因此尽量不就事论事。我想财新收费,引起大家关注,无非是对内容收费在中国市场的可行性有所怀疑,这无可厚非。
财新收费这件事,不能一以概之,有几个细节,要解释清楚,再展开讨论:
  • 收费,但不是完全收费,涉及公共利益的报道(占比还可能不低),仍然会有一定时段的免费阅读窗口,收费仅仅限于在这之后有查询搜索需求的特定读者
  • 财新从来都有收费产品,比如财新周刊的线上版,目前已经积累了不小的付费用户,不是从零开始,固然有朋友也分析这个人群可能不大,数据大小或有出入,但目前的付费用户对财新内容的需求刚性是一个证明,收费战略已经得到这部分人群很大的支持
  • 学生怎么办?学生有特别的照顾,这个后面会有安排
  • 11月6日之前的周刊电子版订户,能够升级成为“财新通”用户,省下200元的年费差价
解释完上面的问题,拆解这个问题的两个层面,
一者是,我们如何面对内容收费这件事;
二者是,财新作为一个以财经媒体为主线的企业,如何发展。
就第一个问题,我拆解几个问题,供大家思考。

  • 免费是互联网内容和产品模式非常通用的状态,这个状态会不会改变?
  • 内容生产的模式,工业化生产会不会完全被共享生产模式替代?
  • 大流量平台和垂直平台,如何各得其所?

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